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如何成为一名出色的人力资源管理师

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发布时间:2017-08-02 编辑:卢小龙
如何成为一名出色的人力资源管理师 

都说人力资源管理师在一个公司里面是**累的,表面上看很风光,工作内容也没有“苦、脏、累、嫌”。实际上并非如此,有时候拼命地工作,结果不是让雇主不满意,就是员工不满意。

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其实,人力资源管理师需要聪明地工作,而不要拼命地工作。如何做到聪明地工作,而不是拼命地工作呢?有些办法不妨大家试试。   

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首先我们要诊断自己的企业是人事管理还是人力资源管理,因势利导地开展工作。目前还是有很多企业还是沿用传统的人事管理模式,尤其是民营企业相对偏多。这类企业把人事部定位在企业的执行部门,人的事务处理部门。

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因此,如果你的企业是人事管理模式,你就做你的人事管理,把事务性的工作做得相当扎实,你就很优秀了。而不要去试图建立、开展、推行、变革等等人力资源管理体系,事实上,很多人事经理工作不顺,多数是企业根本就不需要这么做的原因所在。


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      一般来讲,职位是人力资源总监的和大型企业、管理比较规范的企业,从企业 “战略伙伴”的角度思考和工作比较合适。除此之外,企业环境不支持你的“战略伙伴”定位,就没有必要把自己定得很难工作的位置上,会很累。 

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      俗话说,“不打无准备之仗”。我们做工作也一样,时机成熟时就干,不成熟时不干。把你的人事基础工作做扎实后,企业也开始有章法的运作了,这个时候可以开始思考引入“人力资源管理体系”问题,并且是企业接受就做,做一个成功一个。这样循序渐进地开展,相信你,工作会变得越来越轻松。 

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      总而言之,要想让自己的工作获得雇主的认可,员工的认可,不是一样容易的事。但是,只要你够聪明,不蛮干,还是能够有成就感的。如果能让自己的每一项工作个个都成功,不失败。自然,你就会得到很多朋友——称赞你的雇主、支持你的部门主管、喜欢你的员工。 



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