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新任经理人如何掌控绩效管理和绩效考核?

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发布时间:2017-07-13 编辑:晴天

《绩效管理与绩效考核》(新任经理人)


一、课程简介

      帮助新任经理人了解目标管理及绩效考核的价值,熟悉目标管理与绩效考核系统实施的基本程序,掌握对员工进行绩效考核与绩效面谈的实施要点,掌握实施目标管理与绩效考核系统相关技能。以此实现:

      正确理解绩效管理与绩效考核,避免工作中的误区;

      掌握绩效管理和绩效考核的原理、方法及核心技术;

      掌握面对面的绩效面谈和激励、辅导、沟通等实战技巧。


 

二、课程师资

宋老师

      国内知名战略绩效管理专家、国家人力资源管理师教材编委会委员、国际人力资源管理协会高级讲师、国际职业培训师协会高级培训师

曾在P&G(宝洁中国)有7年的工作经历,主要负责企业绩效管理工作。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务,为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。

      著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的**实践》等多部著作。


三、联系电话

陈老师   0755-83657895  QQ:1275619857   微信13076988046

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